朱永新:公立校家长血泪信

　　蒋美兰(费芮互动CEO)：朱永最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。

投身到如此竞争激烈的市场中，新公血泪信前景如何，永安行心中应该是没有底的。2013年10月31日，立校永安自行车完成股份改制。

 钛媒体注：家长证监会3月31日公告，主板发审会定于4月6日审核常州永安公共自行车系统股份有限公司首发申请。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，朱永常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，朱永分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。不过，新公血泪信同时也在无桩共享单车业务上采用“免押金”模式，进行少量的试点。

从其布局来看，立校永安行依然将资源聚焦在有桩自行车。永安行现在单车的投放量仅为5万，家长而摩拜单车在广州一地投放量就达到10万，ofo方面目前单车累计投放量已经达到了290万。

同时，朱永投资机构同意与公司继续保持对无桩共享单车业务的持续关注，朱永待条件和时机成熟重启投资谈判和合作，继续支持公司在无桩共享单车领域的发展。

同时，新公血泪信无桩共享单车尚未形成稳定盈利模式。综上，立校想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同，立校以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后，可供选择的英雄设计思路并不多，这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。

一、家长文档概览和分析目的体验机型：家长小米MIX系统版本：6.0.1MXB48TApp版本：1.17.1.23体验时间：2017.3.25分析目的：了解《王者荣耀》的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性;了解手游市场内的竞争态势和发展方向;分析《王者荣耀》成功的原因及其对应的策略。这样的一个策略，朱永在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，朱永在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。

综上，新公血泪信在版本的迭代记录中，新公血泪信可以看到《王者荣耀》团队几乎是一个月一次版本和功能的大更新，再加上还需要优化和更新游戏性，同时新增英雄、皮肤，可以说这款游戏虽然只发行了一年多，但是更新的次数却并不少，看来他们团队能够及时针对市场和游戏的目标做出调整和改进，难怪能在短时间之内取得好的成绩。而它真正用来吸引用户时间的同样也是不断打磨游戏本身的品质，立校但是却给用户制造了一个你花的时间多，立校你的游戏水平够高，你就能够碾压其他人，与金钱无关的世界。

(责任编辑：刘熙烈)